Банкротство компаний в россии

22.01.2018

Как стало известно, судами РФ за 2017 год было принято почти 30 000 решений о банкротстве простых граждан и ИП. Эта цифра в 1,5 раз больше, чем за 2016 год. Об этом сообщили на «Федресурсе».

Так, в прошедшем году граждане шли на банкротство в 2 раза чаще, чем юрлица – компании и фирмы. Наибольшую активность суды равили в 4-том квартале уходящего года – было принято 9 204 решения. Это на 34% больше, чем за 2016 год.

Если взять статистику за весь период банкротства физлиц в России, то мы увидим, что банкротами смогли стать 50 405 граждан. Это порядка 8% от общего числа возможных банкротов. Напомним, что на данный момент в стране 660 000 граждан, которых можно признать потенциальными банкротами. Статистика была представлена от ОКБ.

50 405 лиц – это количество простых граждан и ИП, которые прошли реализацию имущества. В прессе и специальных изданиях была опубликована подробная информация по банкротству только о 14 871 гражданах.

Если сравнить статистику простых граждан и компаний, которые проходят признание несостоятельности, то судебные процессы о личном банкротстве распределены по регионам практически одинаково. Например, в столице в 2017 году банкротство признали 8% граждан, тогда как на компании в Москве пришлось 19% случаев банкротства. Также потребительское банкротство более часто признавали в Московской области, Санкт-Петербурге, Башкортостане, Краснодарском крае. При этом в культурной столице в 2017 году признавать банкротство стали в 3 раза чаще, чем в предыдущем году.

Если же взять статистические данные по банкротству, и пересчитать, сколько банкротов приходится на 100 000 населения, то получается следующее. Лидером в данном случае является Вологодская область, там банкротство признали в отношении 120 граждан на 100 000 населения. Далее следует Рязанская область, где банкротами стали 75 лиц на 100 000 населения, затем идет Новосибирская область со своими 60 банкротами. Для сравнения в Москве на 100 тысяч душ приходится 31 банкрот, в Петербурге и того меньше – 27.

Что касается уровня доходов, то тут статистика не радует – они с каждым годом только падают вниз. В особенности критическая ситуация сложилась в середине 2016 года, когда уровень расходов начал превышать показатель доходов. В связи с этим все большей популярностью начали пользоваться кредиты и займы, предоставляемые банками, МФО.

Напомним, что несколько месяцев назад все говорили о нежелании финуправляющих вести дела о личном банкротстве в связи с низкой оплатой, установленной законодательством. Однако практика показывает обратное – управляющие охотно соглашаются на такие процессы, правда, при этом используется конвейерный подход, чего не наблюдается, например, в делах о банкротстве компаний.

Нельзя не упомянуть и о том, что после банкротства граждан кредиторы получают мизерную часть долгов. Процент невыплаты больше, чем при банкротстве компаний. Статистика за 2015-2017 годы показывает, что кредиторы вообще ничего не смогли получить в 69% случаев банкротства. Уровень удовлетворенных требований составил только 1,5%, 5,8 миллиардов рублей.

Назад в новости

Оглавление

Введение. 2

1. Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия. 4

1.1 Возникновения кризисов в организации. 4

1.2 Кризис организации: его виды, фазы и последствия. 5

1.3 Банкротство организации: его виды, цель и последствия. 9

1.4 Стадии банкротства организации. 12

2. Основы правового регулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства организации. 15

2.1 Предупреждение банкротства. 15

2.2 Арбитражные процедуры.. 16

2.2.1 Наблюдение. 17

2.2.2 Финансовое оздоровление. 20

2.2.3 Внешнее управление. 21

2.2.4 Конкурсное производство. 26

2.2.5 Мировое соглашение. 28

3. Изменение правил процедуры банкротства. 31

Заключение. 36

Список литературы.. 38

Приложения. 40

Введение

Вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий поставили большинство российских организаций в сложное финансовое и экономическое положение. Результатом этого явились рост неплатежеспособности и последующее банкротство организаций.

Следует отметить, что в мире не было ни одной организации, которая в той или иной мере в своей производственно-хозяйственной деятельности не испытала на себе кризисные явления, экономические и финансовые проблемы, нередко приводящие к банкротству. Особая острота проявилась и проявляется в России в силу определенных особенностей перехода ее экономики на рыночные отношения.

Ситуация несостоятельности связана с реальной производственно-хозяйственной деятельностью и является следствием производственных, технологических, маркетинговых, финансово-экономических и юридических упущений в работе предприятия. Однако процедура возбуждения дела о банкротстве — это сугубо юридический акт, который основывается на трех законах о несостоятельности (банкротстве), принятых в 1992, 1998, 2002 гг., что само по себе свидетельствует о серьезности проблемы банкротства предприятий для экономики страны.

В нормально функционирующей рыночной экономике банкротство — это метод устранения из рыночной ниши неэффективно работающих организаций. Банкротство выполняет позитивную роль, однако в нашей стране в период становления рыночных условий хозяйствования оно несет на себе ряд дополнительных и не всегда законных черт. Это и переделы собственности, и криминальная составляющая, и монополизация рынков отдельных товаров и услуг. В силу перечисленных факторов получить объективную картину финансово-экономического состояния предприятия, степени его устойчивости становится особенно важно для самого предприятия, для отрасли, для экономики в целом.

Цель курсовой работы заключается в изучении и анализе сегодняшнего положения несостоятельных предприятий.

В соответствии с поставленной целью в ходе исследования предполагается рассмотреть следующие основные задачи:

Раскрыть понятие несостоятельности (банкротства), основные факторы возникновения банкротства предприятий, а также его виды, цели и последствия.

Изучить основы правового регулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства организации.

Более подробно рассмотреть некоторые арбитражные процедуры, связанные с банкротством.

В работе использовались законодательные акты, регулирующие вопросы несостоятельности (банкротства), комментарии к законодательству, а также работы многих известных юристов и экономистов, затрагивающих в своих публикациях тему банкротства: Антонова О.В., Афонькин В.Н., Бинецкий А.Э., Бродский Б.Е., Сабинина Е.А., Уткин Э.А., Федорова Г.В., Фомин Я.А. и другие. Методической основой данной работы являются учебные пособия Бродского Б.Е. и Жарковской Е.П. «Антикризисное управление» и Антоновой О.В. «Управление кризисным состоянием организации».

1. Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия

1.1 Возникновения кризисов в организации

Организация — это некоторое относительно обособленное структурное звено в общей экономической системе. Критериями такого обособления являются экономическая самостоятельность, организационная целостность (существование внутренней и внешней среды), наличие специализированных информационных структур, возможность выделения для организации общего результата работы.

В качестве организации может рассматриваться отдельная фирма, предприятие, акционерное общество, банк, компания (страховая, туристическая и др.), а также структурные единицы системы государственного управления.

Этапы возникновения кризиса можно представить следующей цепочкой: причины — симптомы — факторы.

Причина кризиса — события или явления, вследствие которых появляются симптомы и далее факторы кризиса.

Симптом кризиса — это только внешнее проявление начала «болезни» организации, но к самой «болезни» — кризису приводят причины его возникновения.

Фактор кризиса — событие или зафиксированное состояние объекта, или установленная тенденция, свидетельствующая о наступлении кризиса.

Например, в организации причинами могут быть финансово-экономические просчеты, общее положение экономики, низкая квалификация персонала, недостатки системы мотивирования. Симптомы кризиса — появление первых признаков отрицательных тенденций, устойчивость этих тенденций, деловые конфликты, нарастание финансовых проблем и другие. Тогда факторами кризиса будут снижение качества продукции, нарушение технологической дисциплины, рост и большая задолженность по кредитам и т.п.

С точки зрения воздействия на организацию причины возникновения кризиса можно классифицировать на внешние и внутренние. Внешние определяют воздействие среды, в которой существует организация, а возникновение внутренних причин зависит от ситуации в самой организации. Внешние причины определяются состоянием экономики, деятельностью государства, состоянием отрасли, к которой относится рассматриваемая организация, а также воздействием стихии. Внутренними причинами возникновения кризиса могут быть возникшие диспропорции и нарушения равновесия между объемом производства и объемом реализованной продукции, доходами и объемами краткосрочных займов, качеством продукции и ее ценой на рынке, ценой продукции и затратами на ее производство и т.д.

1.2 Кризис организации: его виды, фазы и последствия

Кризис — это крайнее обострение внутрипроизводственных и социально-экономических отношений, а также отношений организации с внешнеэкономической средой.

Кризисные ситуации могут возникать на любой стадии деятельности организации как в период становления и развития, так и в период стабилизации и расширения производства и, наконец, при начале спада.

Мировая рыночная экономика не знает примеров организаций, которых когда-либо не коснулись кризисные ситуации в той или иной мере.

Применительно к организации кризисы можно классифицировать следующим образом:

Технологический (производственный) — при возникновении которого устаревшее оборудование и технологии не позволяют выпускать качественную, конкурентоспособную продукцию, что приводит организацию к финансовым потерям;

Социальный (социально-управленческий) — возникает в результате появления между работниками или их группами конфликтов, в том числе между работниками и администрацией, а также в результате управленческих конфликтов в аппарате управления и т.п. Указанные конфликты ведут к принятию неэффективных решений и к потерям времени на самом производстве;

Финансовый — возникает в результате нерационального использования собственного капитала[1]
и заемных средств, неэффективного использования полученной прибыли, что влечет за собой опять же финансовые проблемы организации.

Организационный — возникает в результате несовершенства производственной структуры управления и структуры аппарата управления в организации, неэффективного распределения обязанностей, прав, полномочий и ответственности между уровнями управления, подразделениями аппарата и внутри между исполнителями;

Информационный — является следствием ситуации, в которой получаемая информация не отражает изменений, происходящих на рынке, недостаточно достоверно отражает положение дел в самой организации. Все это вызывает возникновение и увеличение различных видов потерь;

Кризис взаимодействия — между собственниками организации или с властью, противоречия в их интересах, что не позволяет проводить эффективную политику и в результате приносит существенные потери организации.

В конечном итоге эти кризисы между собой достаточно тесно связаны и, как правило, отражаются на финансах организации.

Рассмотрим фазы возможного развития и преодоления кризисов в организации:

I фаза — спад (снижение показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности) из-за внешних факторов рынка.

II фаза — дальнейшее ухудшение результатов деятельности под влиянием внутренних причин в организации (без ухудшения внешних условий на рынке).

III фаза — депрессия — приспособление организации к новым условиям хозяйствования на более низком уровне доходов (при условии принятия первоочередных антикризисных мер).

IV фаза — восстановление финансового равновесия, оживление производства — восстановление производства и реализации продукции до предкризисного уровня.

V фаза — рост производства, ускорение экономического развития организации, увеличение объемов продаж и реализации в краткосрочной перспективе.

VI фаза — поддержание нового экономического уровня развития предприятия, его устойчивости в длительной перспективе, создание условий для самофинансирования.

1. General Motors

Год основания — 1908
Отрасль — автомобильная промышленность

История банкротства

Кто бы мог предположить, что американская корпорация, которая на протяжении 77 лет удерживала лидирующие позиции в автопроизводстве, обанкротится в конце первого десятилетия 21 века? С наступлением кризиса 2008 года показатели продаж автомобилей в США стали падать с космической скоростью. Сначала компания ощутила сильный удар на родине, а потом и по всему миру. Убыток за 2008 год составил $30,9 млрд. Справедливости ради стоит сказать, что General Motors оказалась не единственной компанией, загнанной в тупик. В период кризиса на глазах рушилась многолетняя история таких гигантов, как Bear Stearns, Merrill Lynch, Lehman Brothers, AIG и Citibank.

В июне 2009 года General Motors приступила к процедуре банкротства, подав соответствующий иск в суд. Правительство США, предоставив автомобильной корпорации около $30 млрд, получило взамен 60% акций.

12% акций за $9,5 млрд отошли правительству Канады, 17,5% акций — Объединенному профсоюзу работников автомобильной промышленности США. Остальные 10,5 % были разделены между кредиторами концерна. Президент США Барак Обама заявил, что на самом деле государство планирует избавиться от контрольного пакета акций General Motors, стоит только дождаться стабилизации финансового положения концерна.

Возрождение

Второе рождение корпорации произошло в июле 2009 года, когда была создана независимая компания General Motors Company. А General Motors Corporation получила новое имя — Motors Liquidation Company.

В ноябре 2010 года General Motors Company произвела первичный выпуск акций, который должен был частично окупить инвестиции, произведенные в нее американским правительством. В ходе подготовки к IPO спрос на акции новорожденной компании всемерно превысил предложение. В итоге удалось выручить рекордные $20,1 млрд. Автомобильная корпорация достигла нового рекорда по объему первичного размещения акций, ранее принадлежавший компаниям Visa.

2. Киностудия Metro-Goldwyn-Mayer

Год основания — 1924
Отрасль — кинопроизводство

Эту компанию многие знают по ее логотипу в виде рычащего льва. С 1925 по 1942 годы она по праву считалась лидером индустрии развлечений и сняла такие шедевры классического кинематографа, как «Унесенные ветром» (1939), «Волшебник страны Оз» (1939) и «Северо-западный проход» (1940).

Metro-Goldwyn-Mayer также управляла сетью кинотеатров, имея хорошие показатели выручки и прибыли, и стабильно выплачивала дивиденды акционерам. Период Великой депрессии киностудия перенесла достойно, а вот появление телевидения и многократная смена менеджмента пошатнули ее позиции.

Во второй половине 20 века руководство решило отойти от традиционных мюзиклов и всерьез заняться эпическими постановками, на что и тратила огромные бюджеты. Так, например, была отснята новая версия «Бен-Гура» (1959). Но, несмотря на то, что фильм имел сумасшедший успех у публики и собрал рекордный урожай «Оскаров», финансовая сторона дела оказалась непростой. В 1960-х годах у компании еще были заметные проекты — «Как был завоеван Запад» Джона Форда, «Доктор Живаго» Дэвида Лина и «Космическая одиссея» Стэнли Кубрика, но их успех лишь отчасти мог компенсировать провал других фильмов.

Неправильно выбранная стратегия привела компанию к разорению. Оказалось, что триумфа одного фильма недостаточно для того, чтобы свести на нет потери из-за провалов десятка других кинолент.

В конце 1960-х Metro-Goldwyn-Mayer оказалась банкротом. Спас компанию миллионер Кирк Керкорян, занимавшийся девелопментом в Лас-Вегасе. Впрочем, его интересовала не столько киноиндустрия, сколько участки земли, которые ей принадлежали. При Керкоряне студия производила 5-6 малобюджетных лент в год, пока миллионер не охладел к «гламурному» бизнесу. В 2005 году новым владельцем Metro-Goldwyn-Mayer стала Sony Pictures. В ноябре 2010 года, имея долг в размере $4 млрд, студия объявила себя банкротом.

Возрождение

Уже 20 декабря 2010 года Metro-Goldwyn-Mayer решительно стала выходить из стадии банкротства и даже приступила к съемкам нового фильма совместно с Columbiа.

Сегодня корпорация Sony продолжает снимать новые фильмы о Джеймсе Бонде под брендом Metro-Goldwyn-Mayer. На одном из фильмов — «007: Координаты «Скайфолл» — удалось заработать более $1 млрд, это лучший показатель за всю историю студии.

3. Kodak

Год основания — 1881
Отрасль — производство фото- и кинотоваров, компьютерной техники

История банкротства

Парадокс, но компания, которая изобрела цифровую фотокамеру, потеряла свои позиции именно потому, что недооценила рынок цифровой фототехники. Она просто не успела вовремя перепрофилировать производство и подстроиться под новые реалии.

За первое столетие своего существования на рынке Eastman Kodak достигла статуса одного из крупнейших в мире производителей фотопленки, фотоаппаратов и фотоматериалов. В 1976 году она занимала лидирующие позиции на этих рынках в Америке.

Причина, по которой к новому столетию компания утратила позиции лидера, проста: менеджмент по-прежнему настаивал на увеличении продаж пленочных продуктов, в то время как многие прогнозировали огромные перспективы цифровой фотографии.

Kodak начала работать в цифровом сегменте лишь в конце 1990-х и в 2001 году вышла на второе место в США по продажам цифровых камер. Но какой ценой! Компания номер один на фоторынке, в отличие от «простых смертных», не зарабатывала на аппаратах ни доллара и даже теряла деньги — около $60 на камере.

Какое-то время убытки компенсировались прибылями других подразделений, но последним прибыльным годом для Kodak стал 2007-й.

Кризис 2008 года только усугубил положение. Цены акций стремительно падали. Если в 1997 году котировки доходили до $90 за акцию, то к концу 2011-го они упали ниже $1 за акцию. Одно время компания старалась спастись за счет реструктуризации бизнеса: выручила $530 млн с продажи портфеля патентов и избавилась от части производства. Ключевую роль в судьбе некогда великой компании сыграла группа инвесткомпаний и фондов, которая помогла Kodak с выплатами долгов, правда, в результате все прежние владельцы акций лишись своей доли.

Возрождение

Из состояния банкротства Kodak вышла в сентябре 2013 года. Новые владельцы компании решили, что не стоит гнаться за конкурентами в сегменте массовой фотографии, и сконцентрировали все усилия на создании бизнес-продуктов. Сегодня Kodak развивает такие направления, как изготовление упаковки, производство типографских машин и печать электронных компонентов. Вполне возможно, что ей удастся занять достойную долю на новых рынках.

4. SAAB

Год основания — 1937
Отрасль — автомобильная промышленность

История банкротства

Шведская компания особо известна моделью марки SAAB 900, объем продаж которой достиг около миллиона автомобилей. Однако в истории SAAB немало и провальных моделей. На протяжении многих лет инвестором производителя был американский концерн General Motors, однако в 2008 году он решил продать SAAB. Покупатель нашелся только спустя 2 года, им стал шведский производитель суперкаров Spyker.

Мало-помалу в течение 2011 года SAAB выпускала авто, решая в процессе бесконечные проблемы с логистикой и дефицитом комплектующих. Но по итогам 2010 года финансовые показатели SAAB отнюдь не вызывали оптимизма.

В апреле 2011-го конвейер производителя остановился из-за долгов перед поставщиками. Spyker до последнего надеялась продать SAAB китайской компании, но General Motors приложила все усилия, чтобы заблокировать сделку.

После того, как SAAB объявила себя банкротом, появилось много желающих выкупить ее. Новым владельцем стал консорциум National Electric Vehicle Sweden, в который входят гонконгская, японская и китайская компании.

Возрождение

Производитель вернулся к жизни 2 декабря 2013 года, когда с конвейера сошел первый автомобиль — седан SAAB 9–3 Aero. Модель практически ничем не отличается от той, что выпускалась до банкротства.

У National Electric Vehicle очень оптимистичные прогнозы по поводу будущего SAAB: консорциум уверен, что автопроизводитель имеет все шансы вновь стать глобальным брендом и завоевывать разные рынки.

5. Apple

Год основания — 1976
Отрасль — электроника и ИТ

История успеха и провала

В отличие от предыдущих компаний, Apple никогда не была банкротом, однако в ее истории немало взлетов и падений, одно из которых было «спровоцировано» увольнением основателя компании Стива Джобса по решению совета директоров. Этот случай рассматривается на курсах MBA в бизнес-школах по всему миру.

История Apple началась со сборки первого ПК на базе процессора MOS Technology 6502 в гараже. Со временем Apple стала одним из наиболее значимых игроков на этом рынке. С 1977 по 1993 годы компания выпускала различные модели компьютеров Apple II. Они оказались самыми популярными ПК в мире. Всего их было продано более 5 млн штук.

1980 год оказался для компании неудачным — из-за провала проекта Apple III. Когда Джобс начал сокращать персонал, многие уже считали дни до кончины Apple.

Но в 1984 году компания представила рынку новый 32-разрядный компьютер Macintosh, ставший впоследствии ее «визитной карточкой». Впрочем, это не решило всех навалившихся проблем: из компании уходили ключевые сотрудники, падали продажи, обострялись отношения Джобса с руководством. Кульминацией стало его увольнение в 1985 году. В конце 1990-х Apple в буквальном смысле погибала. К 1997 году убытки за два года достигли $1,86 млрд.

Возрождение

С возвращением Джобса в 1997 году компания стала постепенно выходить из кризиса: в 2001 году был представлен инновационный mp3-плеер iPod, а еще через два года Apple произвела революцию на рынке цифровой музыки, открыв iTunes Store. В 2007 году, представив первый iPhone, компания перевернула рынок мобильных телефонов. А в 2010-м усилиями корпорации открылся новый рынок планшетных компьютеров для массового потребителя, первым из которых стал iPad.

Несмотря на то, что в 2012 году Apple потеряла своего главного инноватора — Стива Джобса, она остается одной из самых дорогих в мире.

Банкротство

  • помощь при ведение дел о банкротстве
  • антикризисное управление
  • ликвидация фирм с долгами

Звоните по телефонам (495) 772-44-87

Процедура банкротства (несостоятельности) в обиходе представляется полным финансовым крахом. Однако это не соответствует действительности.

Зачем нужно банкротство

Подлинный смысл несостоятельности: разрубить запутанный узел дебиторской и кредиторской задолженности, попытаться выйти из кризиса с помощью компетентного управляющего, а если не получилось – раздать долги, насколько возможно, и ликвидировать неэффективный бизнес.
Сразу скажем, что имущество организации и ее участников никак не связано. Существовавшая ранее норма ГК РФ о субсидиарной ответственности виновных в банкротстве участников по долгам организации отменена.
Поэтому лишь в исключительных случаях (например, при неполной оплате доли в уставном капитале) может пострадать финансовое положение участника фирмы при ее банкротстве.

Кому подходит и кому не подходит банкротство

Во время процедуры банкротства арбитражный управляющий старается собрать все имеющееся у организации имущество, взыскать все возможные долги.
Поэтому данная процедура будет выгодна и эффективна не для всех компаний. Она не совсем удобна для тех, кто

  • хочет сохранить производственную базу, ценную недвижимость, автопарк;
  • создал группу компаний, связанных взаимными обязательствами;
  • зарегистрировал за организацией-банкротом раскрученный товарный знак.

Дело в том, что реализацию имущества или интеллектуальной собственности можно оспорить в суде, а большая задолженность «родственных» компаний перед банкротом приведет к финансовым проблемам в них.
Однозначно выгодно банкротство участникам небольших фирм, работающих в арендованных помещениях: у них обычно почти нет имущества. Разве что сервер с бухгалтерской отчетностью, да дебиторская задолженность.

Зачем нужна юридическая помощь при банкротстве

Правовая сторона банкротства очень сложна: закон «О несостоятельности (банкротстве»), к сожалению, далеко не шедевр законодательной техники. В нем множество общих и специальных норм, отсылок и коллизий. Благодаря этому судебная практика по банкротству иногда выходит за пределы, отведенные ей российской правовой системой, обретая силу прецедента.
Кроме того, многие процедуры, проводимые в отношении юридического лица или ИП, в отношении которого возбуждено дело о банкротстве, осуществляются только в арбитражном суде
. Рассмотрение этих дел регулируется специальными нормами АПК. Если не владеть ими в совершенстве, банкротство способно растянуться на долгие годы (в течение которых, между прочим, придется кормить арбитражного управляющего).

Специалисты юридического бюро «Вектор Права» проведут тщательное исследование вашей ситуации, проанализируют возможные риски и сделают оценку последствий банкротства организации. Если финансовое оздоровление компании возможно, мы предложим эффективную стратегию выхода из сложной ситуации. Если принудительной ликвидации предприятия не избежать, наши юристы помогут провести юридическое банкротство как можно менее болезненно.

Наши специалисты обеспечат соблюдение ваших интересов в рамках Закона «О банкротстве», предоставят консультации на этапе наблюдения, внешнего управления и конкурсного производства, а также приложат все усилия, чтобы вы могли прийти к мировому соглашению с кредиторами.

Чтобы получить дополнительную информацию или согласовать время встречи с юристом, свяжитесь с нами удобным вам способом.

+
Спасибо за вашу заявку!

Мы перезвоним вам в течении 15 минут

+
Возникла ошибка при отправке данных!

Пожалуйста, повторите попытку немного позже

tinyton.ru
Банкротство компаний в россии
Банкротство компаний в россии

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: